7月28日下午，大连文体旅集团召开2025年上半年经济运行分析会。会议全面总结集团上半年经济运行情况，分析当前形势，深入剖析存在问题，明确下半年攻坚方向，部署下半年重点工作。
集团党委书记、董事长李雪松同志出席会议并讲话。
集团党委副书记、总经理孙爽主持会议，并就上半年生产经营指标、重点项目推进、营销活动策划等情况进行了总结，部署暑期旅游旺季接待和下半年主要工作。


集团领导班子成员、总部各部（室）负责人、所属14家二级企业领导班子成员参加会议。14家二级企业负责人进行了汇报发言，各分管领导结合分管领域和企业情况进行了针对性点评。
会议指出
上半年，面对复杂严峻的外部环境和激烈的市场竞争，集团上下聚焦主责主业，奋力前行，经济运行总体平稳，重点项目和重大活动按计划推进，“文体旅+”融合取得新进展，深化改革工作稳步落实。
会议要求
下半年，集团上下必须锚定“保增长、保运行”核心目标，以壮士断腕的决心和背水一战的勇气，狠抓落实，全力冲刺。
一是确保硬指标硬完成
年初签订的责任状就是军令状，指标任务不可动摇。各企业要对标对表，深挖差距根源，制定切实可行的追赶计划。同时，全员树立“过紧日子”思想，大力压缩非必要支出，优化节能降耗管理措施，精准控制人力成本。集团将强化过程监控和考核问责，确保全年目标硬账硬结。
二是集团统筹强攻重点
重点项目与重大赛事活动由集团统筹，经理层靠前指挥、全程督导，集团总部各部室全力支撑，项目企业坚决扛起主体责任，打通项目前期立项、策划筹备、资金筹措、招标采购、规划设计、现场施工等关键环节堵点卡点。
三是深度融合创造增量
严格落实集团协同部署，强化系统内部合作，提升企业运营能力，扩大整体营收规模。抢抓暑期、国庆档期，精心策划爆款活动、主题线路和强力联票，线上线下精准引流。深化“文体旅+”融合，与大型活动深度捆绑，实现流量转化。严禁“一租了之”，深挖资产创利潜能，提升资产运营效益。
四是筑牢防线严控风险
严控投资风险，科学审慎决策，严把投入产出关，杜绝盲目投资；严守安全底线，压实安全责任，常态化精细化排查隐患，特别抓好旅游旺季及重大活动安全；严管经营廉洁风险，铁腕整治经营乱象，严厉打击损害国资行为。
五是动真碰硬攻坚克难
全体干部要敢于斗争、善于斗争，坚决清理违规利益链条，打击失职谋私行为，反对推诿塞责，摒弃“等靠要”思想。以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力迎难而上。
六是加强党的领导
坚持把牢政治方向，确保上级决策部署落地生根。深化党建引领，推动党建与业务深度融合。全面从严治党，巩固作风建设成果，营造风清气正环境。
会议号召
下半年任务艰巨，集团上下要坚定信心，保持高度紧张状态，拿出舍我其谁的精气神，全力以赴抓经营、抓项目、抓管理、保安全，确保完成全年各项目标任务，为大连文体旅产业高质量发展贡献力量。