9月19日上午，大连文旅集团召开2024年前三季度经济运行分析会。全面总结梳理集团各版块企业前三季度生产经营、项目建设、安全生产情况，分析研判四季度全系统经济运行形势，对四季度全力以赴完成全年指标任务，做好国庆节日期间安全生产、旅游接待工作作出具体安排。

集团领导班子成员、集团总部各部门负责人、集团所属企业领导班子成员参加会议。




集团党委书记、董事长盛开出席会议并讲话。

会议指出
今年前三季度，集团全系统紧扣“做强做优做大文旅集团”目标任务，树牢结果导向和交账意识，一手抓旅游市场开拓和经营创收，一手抓重点项目建设和战略板块布局，在经营收入、项目建设等方面取得了新进展、实现了新突破。

会议要求

四季度是稳定经济运行、实现全年目标的关键窗口期，集团全系统要树立“啃硬骨头、过紧日子、打攻坚战”的意识和信念，要降本增效、精打细算，打好四季度攻坚战。

一是积极备战国庆假期

为迎接今年最后一个旅游黄金周，各企业要联动文、体、旅、商，推出特色产品，以高质量服务和精细化管理，提升市民游客的获得感、安全感、满意度，实现“秩序、质量、安全、效益、文明”五位一体总目标。

二是大力推进项目建设和营销活动策划

要树立交账意识，坚持“四统”原则，落实“三明确一督导”工作机制，按照“提质升级现有的，盘活利用存量的，开发建设创新的”工作思路，统筹推进各项目建设，形成更多实物工作量；要加强旅游淡季营销活动策划，创新产品、丰富供给，做到“淡季不淡”。

三是坚决抓好安全稳定

要坚持底线思维，抓好以森林防火、场馆消防、特种设备管理、冬季防寒防冻等为重点的企业安全生产工作，深入开展隐患排查整治，坚决克服麻痹大意、经验主义思想。要深入排查、整治、消除安全隐患，严格执行值班值守和信息报送机制，不断提高应急处突的快速响应能力和负面舆情处置能力，严防次生灾害或衍生事件。

四是全力以赴抓好第四季度经济运行

集团层面要抓好统筹协调，对照各企业指标完成情况，明确差距，一企一策采取对应措施。集团各企业要上下一条心、拧成一股绳、形成一个拳头，保持乘势而上、乘胜追击的势头，统筹抓好当前节支、增收、挖潜工作，抢抓国庆旅游市场机遇，挖掘冬季旅游资源，全力以赴、奋力攻坚，确保完成全年指标任务。集团全系统要进一步大力弘扬“有激情、在状态、守纪律、争一流”的文旅集团企业精神，擦亮大连文旅服务品牌、塑造大连文旅企业形象，引领大连文旅产业质量和规模实现双提升！



集团党委副书记、总经理孙爽主持会议并就前三季度生产经营指标、重点项目推进、营销活动策划情况进行了总结，部署了国庆节日旅游接待和四季度主要工作。

集团经理层成员结合分管工作进行了点评发言,集团所属8家企业负责人进行了汇报发言。